Cookie / Kaito Marketing vs. Cơ Quan KOL Marketing Truyền Thống: Nghiên Cứu So Sánh Sâu Sắc

Trong lĩnh vực quảng bá dự án Web3, KOL (Key Opinion Leader - Người có ảnh hưởng) marketing luôn là một phương tiện quan trọng. Tuy nhiên, gần đây các nền tảng như Kaito và Cookie đã nổi lên, giới thiệu mô hình "lan truyền xã hội" mới với sự tham gia của hàng loạt KOL vi mô, tuyên bố sử dụng AI và cơ chế phi tập trung để tái định hình cảnh quan marketing. So với các cơ quan KOL marketing truyền thống, mô hình mới này thực sự như thế nào? Bài viết này sẽ phân tích sâu dựa trên dữ liệu thực tế và trường hợp cụ thể.


Trong bối cảnh các kênh quảng cáo truyền thống bị hạn chế (như quảng cáo trên X có đối tượng giới hạn, quảng cáo Google gặp rào cản quy định), các dự án đang chuyển hướng sang marketing qua KOL trên mạng xã hội, cùng với các chiến dịch quảng bá sáng tạo do Kaito và Cookie dẫn dắt. Ví dụ, dự án Spark đã thu hút 13.400 tài khoản X tham gia khi khởi động chiến dịch trên Cookie, phần lớn là các KOL vi mô với dưới 1.000 người theo dõi. Số lượng KOL "đuôi dài" khổng lồ này là điều mà quảng cáo trả phí truyền thống khó đạt được, thể hiện sự độc đáo của mô hình mới.


Bài viết này sẽ phân tích cơ chế hoạt động và hiệu quả của mô hình Kaito/Cookie, so sánh ưu điểm và nhược điểm với marketing KOL truyền thống, thảo luận các vấn đề và cơ hội, đồng thời cung cấp tham khảo quyết định cho các dự án, nhà đầu tư, và nhân viên marketing (đối tượng B2B). Chúng tôi sẽ tránh phiến diện, dựa trên dữ liệu thực tế và sự thật để thảo luận.


Kaito là gì?

Tóm lại, Kaito và Cookie là các nền tảng sử dụng hàng loạt KOL vừa và nhỏ trên mạng xã hội để quảng bá tự phát. Các dự án đăng tải chiến dịch marketing trên các nền tảng này (như hoạt động Yap của Kaito hoặc nhiệm vụ xã hội của Cookie), thiết lập cơ chế thưởng (thường là token hoặc điểm tích lũy), cho phép KOL tự do sáng tạo nội dung** và lan truyền thông tin về dự án. Nền tảng sử dụng thuật toán để phân bổ phần thưởng dựa trên tiếng nói và tương tác mà mỗi người tham gia mang lại, từ đó token hóa sự chú ý: KOL thu hút càng nhiều sự chú ý, phần thưởng càng lớn. Mô hình này tương tự "Yap-to-Earn" (đăng bài kiếm tiền): KOL tạo nội dung và lan truyền thông tin để nhận thưởng.


Ưu điểm của cơ chế hoạt động:

Quy mô marketing chưa từng có
So với cách tiếp cận truyền thống chỉ mời một số ít KOL, các nền tảng mới có thể huy động hàng ngàn tài khoản nhỏ cùng lên tiếng, tạo ra hiệu ứng lan truyền virus trên mạng xã hội. Như đã đề cập trong trường hợp Spark, một chiến dịch có hàng vạn tài khoản tham gia. Dù những KOL vi mô này có ít người theo dõi, nhưng số lượng lớn tạo ra hiệu ứng đuôi dài đáng kể.


Phân bổ chi phí linh hoạt
Hoạt động Yap của Kaito được coi là dấu mốc thành công chiến lược – sử dụng đòn bẩy KOL miễn phí để giảm đáng kể chi phí marketing. Trong cách truyền thống, dự án phải liên hệ từng KOL và trả phí cố định cao, trong khi Kaito chỉ cần công khai một trang nhiệm vụ, thiết lập thuật toán trọng số và quy tắc phân bổ thưởng. Nhiều KOL thấy có lợi sẽ tự nguyện tham gia quảng bá mà không cần đàm phán giá cả. Dự án chủ yếu trả phí dịch vụ tổng thể và một phần token khuyến khích, loại bỏ quy trình trung gian phức tạp. Thuật toán phân bổ minh bạch cũng tăng độ tin cậy, nhiều KOL sẵn sàng chấp nhận thù lao thấp để tham gia, giúp thông tin dự án lan tỏa nhanh chóng.


Phi tập trung, dễ quản lý
Quản lý đồng thời hàng trăm KOL trước đây là điều cực kỳ khó khăn, nhưng Kaito/Cookie cung cấp công cụ nền tảng, giúp chương trình đại sứ trở nên phi tập trung và chuẩn hóa. Dự án đặt ra quy tắc, hàng loạt tài khoản nhỏ tự do tham gia, nền tảng tự động thống kê dữ liệu nội dung và tính toán phần thưởng. Điều này giúp chiến dịch mở rộng quy mô mà vẫn kiểm soát được và dễ quản lý.


Vấn đề chính tồn tại:

Chất lượng nội dung và tỷ lệ tín hiệu/nhiễu
Sự tham gia ồ ạt của các KOL vi mô khó tránh khỏi chất lượng lẫn lộn. Nhiều tài khoản tạo nội dung máy móc để nhận thưởng, thậm chí sử dụng AI để tạo ra các bài đăng na ná nhau. Như một số phân tích chỉ ra, X gần đây tràn ngập các bài đăng "phân tích sâu ngành" có phong cách giống nhau, bề ngoài chuyên nghiệp nhưng trống rỗng, tương tác chỉ mang tính hình thức, nội dung đồng nhất cao độ. Điều này được ví như "quảng cáo thang máy phiên bản crypto" – lặp lại thông tin giống nhau trong một không gian kín. Ngắn hạn, sự oanh tạc này có thể củng cố trí nhớ, nhưng người dùng nhanh chóng mệt mỏi thẩm mỹ, bỏ qua các nội dung giống nhau. Khi nền tảng bị nội dung đồng nhất chiếm lĩnh và KOL bị thuật toán bắt buộc lặp lại, một vòng lặp thông tin được hình thành, khiến nội dung giá trị khó tiếp cận người dùng. Rõ ràng, cơ chế "miệng lưỡi" của Kaito có nguy cơ mất kiểm soát chất lượng nội dung, quá nhiều bài quảng cáo kém chất lượng có thể làm méo mó truyền thông ngành.


Trùng lặp đối tượng và tiếp xúc quá mức
Các KOL vi mô thường theo dõi lẫn nhau, vòng kết nối trùng lặp cao. Khi hàng trăm tài khoản nhỏ cùng chia sẻ thông tin tương tự, tiếng nói có vẻ lớn, nhưng thực tế đối tượng tiếp cận lại trùng lặp nhiều. Nhiều người tham gia là người theo dõi của nhau, thông tin chỉ lan truyền trong vòng nhỏ, khó tiếp cận đối tượng mới rộng hơn. Trong các chiến dịch tần suất cao (như Yap/Snap airdrop thường xuyên), vấn đề tiếp xúc quá mức do trùng lặp đối tượng càng rõ rệt – người dùng mục tiêu liên tục thấy thông tin spam, dễ dàng chán ghét. Cuối cùng, dù đầu tư nhiều nguồn lực, tỷ lệ chuyển đổi người dùng mới có thể giảm dần.


KOL hàng đầu khó tham gia hiệu quả
Dù Kaito/Cookie tập trung vào KOL đuôi dài, nhưng với các KOL đầu ngành có lượng người theo dõi lớn, phần thưởng từ thuật toán nền tảng không đủ hấp dẫn để họ dành thời gian. Những KOL này thường không nhận các nhiệm vụ dạng này, hoặc yêu cầu thù lao cao bổ sung. Một số dự án phản ánh rằng, ngay cả khi sử dụng Kaito để khởi động chiến dịch, họ vẫn phải trả thêm phí để mời KOL đầu ngành quảng bá, và Kaito chỉ đóng vai trò trung gian liên hệ. Điều này có nghĩa là, nếu muốn vừa phủ đuôi dài vừa phủ đầu ngành, dự án phải chi ba lần: một khoản phí dịch vụ cho Kaito (khoảng 15 vạn USDT, theo phản hồi), một khoản token thưởng cho hàng loạt KOL vi mô, và cuối cùng là phí riêng cho một vài KOL đầu ngành. Ba lần chi phí này có thể không mang lại hiệu quả tương xứng, khiến tính kinh tế bị nghi ngờ.


Hiệu quả ROI không rõ ràng
Lý tưởng nhất, mô hình Kaito nên dùng ngân sách nhỏ để kích hoạt lượng lớn tuyên truyền tự phát, nhưng thực tế, nhiều dự án nghi ngờ về tỷ lệ đầu tư/hiệu quả (ROI). Một số người trong ngành phản ánh rằng nhiều dự án đã đầu tư mạnh vào Kaito, nhưng kết quả là "phần lớn nội dung do AI quảng cáo tạo ra", còn tiếng nói thực sự tiếp cận đối tượng mục tiêu lại rất hạn chế. Nói cách khác, ngân sách chủ yếu biến thành tiếng ồn, không chuyển hóa thành người dùng hoặc danh tiếng tương xứng.


Ngoài ra, từ góc độ người sáng tạo, cơ chế khuyến khích thuật toán của Kaito có thể làm giảm giá trị nội dung: một số KOL trung cấp, vốn có giá trị nội dung từ 500 USD/bài, lại sẵn sàng chấp nhận phần thưởng thấp hơn nhiều trên Kaito. Ngắn hạn, họ tham gia vì điểm số và xếp hạng, nhưng dài hạn có thể làm giảm động lực sáng tạo hoặc độ sâu biểu đạt (như một số chỉ trích, một số KOL chỉ phát huy "50% hoặc thấp hơn" khả năng biểu đạt trong mô hình này). Những yếu tố này có thể làm suy yếu lợi thế hiệu quả mà mô hình Kaito đáng lẽ có so với marketing truyền thống.


Mô hình Kaito/Cookie đã mạnh dạn thị trường hóa sự chú ý, trao quyền cho hàng loạt KOL nhỏ tham gia, mang lại quy mô và lan truyền mà mô hình truyền thống không có. Nhưng nó cũng mang đến những thách thức mới: làm sao để kiểm soát tiếng ồn thông tin, lọc ra tiếng nói thực sự giá trị, và giải quyết vấn đề phủ sóng KOL đầu ngành không đủ. Marketing phi tập trung này giống như con dao hai lưỡi, vừa có thể là đòn bẩy hiệu quả, vừa có thể trở thành tiếng ồn vô ích.


Tình trạng hiện tại của các cơ quan KOL marketing truyền thống

Marketing KOL truyền thống thường được vận hành bởi các Agency chuyên nghiệp. Dự án giao ngân sách cho Agency, và họ sẽ tìm kiếm KOL phù hợp, đàm phán giá cả, lên kế hoạch nội dung quảng bá và thời điểm đăng bài. Mô hình này đã hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực Web3, phục vụ nhiều giao thức lớn như Mantle, Aptos, v.v. So với mô hình nền tảng mới, hoạt động của Agency tinh tế hơn, mối quan hệ chặt chẽ hơn, nhưng cũng đối mặt với một số điểm đau và rào cản.


Ưu điểm của Agency truyền thống:

Lựa chọn nghiêm ngặt và danh sách cốt lõi
Các cơ quan KOL xuất sắc rất chú trọng chất lượng KOL. Về tiêu chí lựa chọn, họ cho rằng số lượng người theo dõi không phải yếu tố quan trọng nhất (chỉ khoảng 2.93/5). Thay vào đó, lượng tiếp cận thực tế của mỗi bài đăng, chất lượng tương tác, và tỷ lệ "người theo dõi thông minh" được đánh giá cao hơn (4.1/5); hơn nữa, chất lượng nội dung, khả năng nghiên cứu, và kinh nghiệm chuyên môn trước đây của KOL là các tiêu chí quan trọng nhất (4.7/5). Để đảm bảo, các Agency kiểm tra xem tài khoản có gian lận lượt theo dõi không, và hơn 50% Agency sử dụng các công cụ như Kaito, Cookie3 để đánh giá và sàng lọc KOL. Qua các biện pháp này, Agency chọn ra một danh sách KOL cốt lõi từ kho KOL lớn để hợp tác trọng điểm. Khảo sát cho thấy gần 50% Agency chỉ dựa vào 50–100 KOL cốt lõi trong hầu hết chiến dịch, dù tổng số KOL họ có thể lên đến hàng ngàn. Rõ ràng, họ theo đuổi chiến lược "ít nhưng chất" để đảm bảo hiệu quả.


Kiểm soát nội dung và phối hợp chiến lược
Marketing truyền thống nhấn mạnh kết hợp nội dung và chiến lược, không chỉ đơn thuần là đăng bài. Agency sẽ tùy chỉnh điểm truyền thông cho KOL dựa trên đặc điểm dự án: một số tập trung vào phân tích kỹ thuật sâu, một số giỏi phổ biến hài hước, một số cung cấp chứng thực chuyên môn, mỗi người một vai trò tạo thành cú đấm tổng hợp. Các Agency xuất sắc hiểu rằng "KOL không phải thần kỳ", ngay cả KOL nổi tiếng cũng không thể biến một sản phẩm tệ thành công; nhưng ngược lại, chiến lược nội dung tốt có thể khiến tiếng nói của KOL thuyết phục hơn. Vì vậy, họ thường áp dụng các phương pháp hiệu quả: khuyến khích giọng nói dài hạn (đăng bài lặp lại lâu dài xây dựng lòng tin, tăng chuyển đổi), sắp xếp tương tác chéo giữa KOL (trích dẫn lẫn nhau thay vì chỉ đăng lại thông báo chính thức, tạo không khí thảo luận chân thực), tránh ngôn ngữ cứng nhắc (để KOL dùng ngôn ngữ tự nhiên, cộng đồng nhạy cảm với quảng cáo cứng), ưu tiên tương tác bình luận hơn mua quảng cáo banner (thảo luận người dùng thật thường thuyết phục hơn quảng cáo). Những kỹ thuật này cần Agency phối hợp dẫn dắt để phát huy hiệu quả.


Tiếp cận đa nền tảng
Agency truyền thống cũng đa dạng hóa kênh quảng bá. Họ không chỉ tập trung vào X (Twitter) mà kết hợp Telegram, Discord, bài Substack, thậm chí sự kiện offline để xây dựng tiếng nói lập thể cho dự án. Lý do đơn giản: X là trung tâm thảo luận crypto nhưng tiếng ồn nhiều, nội dung dễ bị lướt qua. Trong khi đó, Telegram, Substack có tỷ lệ tín hiệu/nhiễu cao hơn, dễ giữ chân đối tượng nghiêm túc, tạo thảo luận sâu, và tỷ lệ chuyển đổi tốt hơn. Vì vậy, Agency giúp dự án vượt qua giới hạn của một nền tảng, tích hợp tài nguyên marketing đa kênh.


Hạn chế và thách thức của Agency truyền thống:

Chi phí cao và khả năng mở rộng kém
Khác với Kaito mở nhiệm vụ một cú nhấp chuột, thu hút hàng ngàn KOL tự phát, mô hình truyền thống yêu cầu giao tiếp và chi phí thêm cho mỗi KOL mới. Agency phải đàm phán, ký hợp đồng từng người, quy trình phức tạp, không gian thương lượng lớn, hiệu quả thấp. Điều này khiến họ khó huy động hàng ngàn tài khoản như Kaito – quản lý vài chục KOL đã khá vất vả, thêm nữa sẽ quá tải. Hơn nữa, giá KOL đầu ngành rất cao, một số KOL hàng đầu yêu cầu năm con số USD cho một bài đăng. Nếu dự án muốn phủ đối tượng rộng hơn, phải tăng ngân sách, nhưng tỷ lệ đầu tư/hiệu quả không nhất thiết tăng tuyến tính. Do đó, marketing truyền thống bị giới hạn bởi ngân sách: nhiều tiền thì mời thêm KOL, ít tiền thì chọn vài KOL trọng điểm, không thể đạt phủ sóng quy mô lớn chi phí thấp.


Các cơ quan KOL marketing truyền thống có lợi thế về chuyên môn và kiểm soát, thông qua lựa chọn KOL kỹ lưỡng và chiến lược nội dung tùy chỉnh, có thể tạo ra truyền thông chất lượng cao cho dự án. Tuy nhiên, họ bị hạn chế bởi quy mô vận hành thủ công và chi phí, khó đáp ứng nhu cầu phủ sóng cộng đồng đại chúng. Trong môi trường thị trường ồn ào hiện nay, ngay cả Agency cũng khó đảm bảo mọi khoản chi đều có kết quả – tính không chắc chắn của marketing vẫn tồn tại. Điều này tạo cơ hội cho các mô hình mới như Kaito, nhưng mô hình truyền thống sẽ không biến mất mà tiếp tục tối ưu hóa (chú trọng vận hành cộng đồng dài hạn, đa nền tảng, v.v.).


So sánh sự khác biệt giữa mô hình mới và cũ: Ai hơn ai?

Tóm lại, chúng tôi đã tổng hợp sự khác biệt cốt lõi và ưu nhược điểm giữa mô hình Kaito/Cookie và cơ quan KOL truyền thống:

Phạm vi phủ sóng
Kaito/Cookie dựa vào lan truyền nền tảng, nhanh chóng huy động số lượng lớn KOL vi mô, tạo tiếng nói áp đảo. Cơ quan truyền thống tập trung vào KOL đầu ngành/trung cấp giới hạn, tiếng nói kiểm soát được. Mô hình mới đánh rộng, mô hình cũ săn cá lớn, mỗi bên có trọng tâm riêng.


Cơ cấu chi phí
Mô hình mới chia ngân sách thành phí dịch vụ nền tảng + khuyến khích token, trả theo kết quả (KOL phải tạo tương tác mới có thưởng). Bề ngoài, các KOL nhỏ "miễn phí" quảng bá, giảm chi phí tiền mặt. Nhưng thực tế, dự án vẫn phải chi không ít, thậm chí gặp tình huống "chi ba lần". Mô hình truyền thống trả phí cố định cho KOL và Agency, chi tiêu minh bạch, nhưng đơn giá cao và thiếu linh hoạt. So sánh, mô hình Kaito có thể thân thiện hơn với dự án nhỏ (dùng token tương lai đổi lấy quảng bá hiện tại), nhưng với dự án cần ảnh hưởng đầu ngành, chi phí có thể tăng thêm.


Hiệu quả nội dung
Mô hình truyền thống nhờ lựa chọn KOL kỹ và kiểm soát chiến lược, chất lượng nội dung và độ tin cậy cao hơn. KOL thường sáng tạo gốc hoặc phân tích sâu, dù số lượng ít nhưng có trọng lượng, tạo niềm tin. Ngược lại, Kaito/Cookie vì khuyến khích phần thưởng, nội dung tràn ngập quảng cáo mẫu, ít thảo luận thực sự. "Quảng cáo 24/7" từ các tài khoản marketing xuất hiện khắp nơi, nhưng thiếu tiếng nói chân thành. Quảng bá quá mức còn có thể gây phản cảm**, người dùng kinh nghiệm dễ nhận ra bài viết nhiệm vụ airdrop, nghi ngờ chất lượng dự báo. Mô hình mới tăng tiếng nói, nhưng ảnh hưởng chưa chắc vượt qua mô hình truyền thống. Như ai đó phản ánh gần đây: "Nói nhiều không bằng nói đúng – chiếm lĩnh trí não không phải là ảnh hưởng"** – spam điên cuồng không đồng nghĩa với việc chạm đến người dùng**.


Theo dõi dữ liệu và tính minh bạch
Kaito cung cấp bảng xếp hạng, chỉ số, và công cụ đo lường đóng góp KOL dựa trên dữ liệu. Dự án có thể thấy ngay số người tham gia, tương tác bài đăng, mang lại cái nhìn trực quan về hiệu quả chiến dịch. Tính minh bạch này là một điểm bán hàng. Ngược lại, marketing truyền thống dựa vào báo cáo thủ công, thông tin có thể ít minh bạch và không kịp thời. Tuy nhiên, các Agency tốt cung cấp báo cáo phân tích KPI định kỳ, nhưng ngành thiếu tiêu chuẩn thống nhất. Trong mô hình Kaito**, vì dữ liệu lên chuỗi hoặc ghi trên nền tảng, gian lận dễ bị phát hiện, lý thuyết上 công bằng hơn. Nhưng ngược lại, tính hợp lý của thuật toán lại thành vấn đề mới – nếu chỉ số thuật toán không đại diện cho chất lượng, minh bạch dữ liệu cũng vô nghĩa. Ví dụ, từng có người dùng chỉ nhờ ba bài đăng cọ nhiệt độ đã lọt top 10 trên bảng xếp hạng Kaito, gây nghi ngờ về hiệu quả thuật toán.


Ảnh hưởng đến các bên
Đối với dự án, Kaito cung cấp công cụ tăng nhanh tiếng nói, nhưng cần cảnh giác với tác dụng phụ tiếng ồn. Agency truyền thống là đối tác bền vững, đáng tin cậy trong xây dựng thương hiệu và vận hành sâu. Đối với KOL, mô hình mới hạ ngưỡng tham gia, ai cũng có cơ hội kiếm tiền từ ảnh hưởng, nhưng có thể làm giảm thu nhập trung bình và giá trị nội dung chất lượng. Một số KOL trung cấp có thể "lỗ vốn kiếm tiếng" vì tranh điểm, lâu dài có thể mất động lực. Đối với cơ quan, Kaito là thách thức và thậm chí chiếm thị phần của việc kết nối KOL. Có người đùa rằng Kaito bản chất là một Agency marketing khoác áo AI, nhưng mang định giá hàng tỷ FDV. Điều này nhắc nhở rằng mô hình mới chưa chắc đáng giá hơn trừ khi tăng hiệu quả và kết quả. Hiện tại, Kaito đang tác động các Agency, trong khi các cơ quan truyền thống cũng đang học hỏi các công cụ này, thậm chí tích hợp vào hệ thống của họ. Tương lai có thể là sự hợp nhất: chiến dịch lớn dùng nền tảng tạo đà + KOL trọng điểm để kích hoạt, dự án nhỏ linh hoạt lan truyền cộng đồng để thu hút người dùng sớm.


Kết luận

Tóm tắt, Kaito/Cookie và marketing KOL truyền thống có **ưu nhược điểm riêng lẻ, khó phán xét ai vượt trội hơn. Marketing KOL vẫn không biến mất, nhưng ngành cần tiếng nói thuyết phục thực sự, chứ không phải tài khoản trả phí 24h đầy dấu vết kịch bản. Đối với dự án, thay vì mê mải số lượng KOL hoặc tiếng ngắn hạn, nên tập trung nuôi KOL thực sự đồng hành và cộng đồng; mô hình mới là công cụ thử nghiệm, nhưng đừng để chiêu trò marketing lấn giá trị sản phẩm. Nếu sản phẩm thiếu sáng tạo, thì dù bao nhiêu KOL cũng chỉ là hoa sớm tàn; ngược lại, một dự án tiền năng, kết hợp chiến lược marketing đúng, sẽ đạt hiệu quả gấp bội.


Kaito và Cookie mở ra sân chơi thử nghiệm cho marketing Web3, đưa marketing đến hướng phi tập trung, phù hợp với tinh thần crypto. Tuy nhiên, mục đích cuối cùng của marketing là chiếm lĩnh tâm trí và niềm tin người dùng, đòi hỏi vận hành dài hạn và tương tác chân thực. Dù là phi tập trung hay tập trung, hiệu quả và danh tiếng là điều dự án quan tâm nhất. Nếu mô hình mới mang nhiều tiếng ồn hơn giá trị, thị trường sẽ tự điều chỉnh, và cần đánh giá tỉnh táo.

Như một chuyên gia trong ngành đã nói, hiện tại Kaito và Cookie chỉ cung cấp một đòn bẩy, có trở thành vũ khí marketing hiệu quả hay không vẫn chưa rõ. Cần tiếp tục theo dõi cách các nền tảng này cải thiện thuật toán, tăng chất lượng nội dung, và cách Agency truyền thống đối phó với đổi mới. Có lẽ giải pháp tối ưu là kết hợp cả hai: dùng AI và dữ liệu hỗ trợ chiến lược con người, tìm cân bằng giữa phủ sóng rộng và tiếp cận chất lượng.


Câu hỏi thường gặp (FAQ)

C1: Marketing Kaito/Cookie3 phù hợp với dự án nào?
A1: Phù hợp với dự án cần phủ sóng nhanh, ngân sách đủ, mục tiêu là phạm vi tiếp cận. Không phù hợp với dự án yêu cầu cao về danh tiếng và chuyển đổi chính xác.


C2: Hợp tác với ChainPeak và KOL có lợi ích gì?
A2: Chúng tôi có khả năng đàm phán giá sỉ, giá thấp hơn nhiều so với dự án tự liên hệ. KOL được sàng lọc**, không phải tài khoản AI. Hợp tác dài hạn được hưởng gói tùy chỉnh và giảm giá năm, tiết kiệm hơn 30%.


C3: Tại sao nhiều nội dung trên Kaito do tài khoản AI đăng?
A3: Kaito/Cookie dùng có chế mở, dễ bị tài khoản AI quảng cáo lạm dụng, làm giảm chất lượng nội dung.


C4: **Agency truyền thống tránh vấn đề này thế nào?
A4: Agency có sàng lọc rõ ràng, hợp tác với KOL vận hành thủ công, tương tác thật, và chọn theo lĩnh vực chính xác.


C5: Giá cả có thực sự đắt hơn không?
A5: Tùy nhu cầu. Phí dịch vụ Kaito + token + phí KOL đầu ngành có thể vượt báo giá tùy chỉnh của Agency.


C6: Có thể kết hợp cả hai không?
A6: Có thể. Một số dự án dùng Kaito tạo phủ sóng cơ bản, kết hợp KOL truyền thống để xây dựng danh tiếng, tiết kiệm chi phí hơn.


Bạn có thể cần các tài nguyên này:

Quay lại

© ChainPeak. All Rights Reserved.